もともと学生時代にアルバイトからタカダ・トランスポートサービスにはお世話になっています。そのまま4年いて、社員になりました。若いときは本当に先輩や上司に鍛えられました。26歳で神奈川センターのセンター長になったとき、一気に15人部下ができました。もちろん自分よりもはるか年上の方もいましたね。どうやって人の心を動かし、一つの方向に向かっていくか。思えばあのときが、今の自分の土台をつくってくれたと思います。ここで学んだのは、どんな複雑なことでも、一つひとつ着実にやっていけば、必ず解決していくということ。内部分析、外部分析を一つひとつやって、みんなで解決策を考えることで、主体性も生まれますから、自然に結果が出てくるものなんですよね。あとはどこまでしっかり継続できるか。結果を出すためには、やりきることがとても大事です。タカダ・トランスポートサービスは望めばどんどんやりたいことにチャンレジさせてくれる社風だと思いますから、遠慮なくアイデアを言ってほしいと思います。今、自分がチャレンジしているのは、インテリア業界の配送インフラを構築すること。小口配送は大手が確立していますが、まだ大口の配送は確立されていないエアポケット。この分野でタカダ・トランスポートサービスがナンバーワンになる日は近いと思っています。